Sistem › Kısım III · Yönetici ilke
Yönetim döngüsü
İşleyen döngü söylemesi basittir: Æ-vektörünü algıla; bir eksenin ya da bir kesimin bandını nerede terk ettiğini tespit et; koşulları genel kural altında düzelt, bir yük, bir taban, bir tavan; ve serbest bırak, sürekli yönlendirmek yerine yerleşmiş bir banda geri dönerek. Düzeltmeler toplu yapılır ve sonra yerleşmesine izin verilir, çünkü sonu gelmeyen yeniden tartışma başlı başına bir istikrarsızlık kaynağıdır.
Zor kısım niyet değil, fiziktir. Bir düzeltme ile etkisi arasındaki gecikmeler salınım üretir; yanlış yöne itilen yüksek kaldıraçlı bir müdahale hiç müdahale etmemekten daha çok zarar verir. Bu yüzden döngü sönümlenir, müdahaleleri döngü karşıtıdır ve kendi sıklığı gözlenir: iyi ayarlanmış bir çerçeve zamanla daha az, daha küçük düzeltmelere yönelir; artan müdahale, özenin değil, yanlış ayarlanmış bir çerçevenin işaretidir.
Ne anlama geliyor
Döngünün dört vuruşu vardır, algıla → tespit et → düzelt → serbest bırak, ve işlenmiş tek bir örnek onu taşır. Emisyonlar yükseldikçe ekolojik eksen bandının altına kayar; sensör bu kaymayı bir güven değeriyle işaretler; yürürlükteki genel bir kural uyarınca karbon bedeli yükseltilir; emisyonlar banda geri döner; bedel durulur. İnce olan kısım zamanlamadır. Bedel gürültülü aylık verilere tepki olarak sıçrarsa, önce aşırı vergilendirir, sonra eksik vergilendirir, sonra yine aşırı vergilendirir; bu salınım, ilk kaymadan daha fazla zarar verir. Bu yüzden düzeltmeler sönümlenir, toplu hale getirilir ve sonra durulmaya bırakılır. Ve döngüde gizli bir sağlık ölçütü vardır: iyi ayarlanmış bir karbon fiyatı zaman içinde daha az ayarlama gerektirir; artan müdahale, devletin çok çalıştığının değil, çerçevenin yanlış kurulduğunun bir işaretidir.
Aksiyokrasinin buna neden ihtiyacı var
Sürekli ve tepkisel biçimde düzelten, değeri algılayan bir devlet, sağlamlaştırmayı amaçladığı ekonomiyi hırpalardı; her sensör seğirmesi bir politika şokuna dönüşürdü. Bu §, düzeltmeyi sönümlü, toplu ve kendini sınırlayan kılmak için vardır: daha az yapmaya yönelen ve başarısı faaliyet olarak değil dinginlik olarak beliren bir yönetim.
Diğer yaklaşımlarla karşılaştırıldığında
Sakındığı arıza, kontrol teorisinin adlandırdığı arızadır: gecikmeli geri besleme, sönümlenmedikçe salınım üretir (döngü, aslında iyi ayarlanmış bir denetleyicidir). Bu, kovaladığı çevrimi büyütebilen aşırı eylemci merkez bankacılığına yönelik eleştirileri yankılar. Gecikmenin ve "yüksek kaldıraç, yanlış yön" olgusunun fiziği Meadows’ınkidir (Meadows); periyodik olarak ilk ilkelere dönme disiplini ise Machiavelli’nin yenilenme yasasıdır (Machiavelli). Döngünün atlatması gereken arıza kipleri §22’de kataloglanmıştır.