基層（V1〜V5）
形式的な基層は五つの層を持つ。V1、価値変換子：価値を消費し、変換し、あるいは創出するあらゆるノード。V2、多次元的価値：十軸のÆベクトルであり、軸のあいだには部分的な通約可能性しかない、すなわち投票が重みを固定したところでは比較できるが、決して黙ったまま一つに還元されることはない。V3、価値フロー：グラフの辺であり、それぞれがコスト、時間、そして来歴を伴うÆデルタを担う。
V4、価値の諸形態：価値は潜在的、計画的、実現的、そして回顧的なものとして存在する、これは計画や約束が達成として数えられることを止める規律である。V5、反価値と参加条件：害は負の経済学ではなく、第一級のカテゴリーである、そして価値は参加者によって実際に受け取られたときにのみ、送達されたものとして数えられる、フローの抵抗と漏出はモデル化されるのであって、都合よく捨象されはしない。
その意味するところ
基層とは、五層からなる教義の存在論であり、その各層はパン屋を通して最も掴みやすい。V1、変換器。パン屋は小麦粉と労働を消費し、パンとCO₂を生み出す。V2、多次元的価値。パンは経済軸における価値であり、CO₂は生態軸における反価値である。同一の行為、二つの符号、二つの軸。V3、流れ。販売は、価格と時刻と来歴とを担う一本の辺である。V4、価値の諸形態。約束された補助（計画されたもの）は、給付された便益（実現されたもの）とは異なり、それが役立ったか否かの事後の判定（回顧されたもの）とも異なる。これは計画が達成として採点されるのを止める規律である。V5、反価値と参与。訓練計画は、受講者が実際に能力を得たときにのみ数えられる。差し出されたが（抵抗や漏れによって）受け取られなかった価値は、給付された価値ではない。
価値統治がそれを必要とする理由
「価値を測れ」は、測るべき精確な対象がなければ空虚な標語である。この§は、ベクトルをその上で計算しうるほどに厳密ならしめるために存在する。政府が告知を成果として数えるのを止め、害を価格の内に隠れ潜むところから引きずり出し、便益が人に届いたときにのみ現実であると言い張るために。基層なくば教義全体は詩にとどまるが、それあれば、それは会計体系となる。
他の手法との比較
単一指標の厚生経済学に抗して。それは福祉を一つの効用の数字へと圧縮する。価値の諸形態は発生主義対現金主義の会計を映し、価値を約束されたときではなく獲得されたときに認識する。参与の条件は、センとヌスバウムのケイパビリティ・アプローチと近しい血縁にある。肝要なのは、引き渡された資源ではなく、実現された能力である。基層の全体は価値管理理論から継承されている。その測定の規律は次の§5で続く。