基層（V1〜V5）
基層は五つの層を持つ。V1、価値変換子：価値を消費し、変換し、創出し、あるいは破壊するあらゆる人、企業、制度、生態系、エージェント。V2、多次元的価値：十軸のÆベクトルであり、その諸軸は互いに区別されたままであって、民主的に定められた重みを通じてのみ、公的な決定のために比較可能となる。V3、価値フロー：源泉、受け手、Æデルタ、コスト、時間、確信度、来歴を備えた有向の移転であり、潜在的なものから計画的、実現的なものを経て回顧的なものへと至る生涯過程を担う。
V4、反価値：害は第一級の対象として表され、経済的な利得と相殺して隠されることは決してない。V5、価値枠組み：ある行為者が価値を解釈する、その主権的な視座である。市民、家族、企業、共同体、そして国家は、それぞれ自らの枠組みを保つ。国家の枠組みは頂点の真理ではない。投票された重みが拘束するのは公的な決定であって、私的な意味ではない。
その意味するところ
一軒のパン屋が五つの層を具体にする。それはV1の変換器である。そのパン、学び、生計、排出、そして近隣への効果はV2の多次元的価値である。一つひとつの購入、賃金、排出、寄与はV3の流れであり、その源泉、受け手、Æデルタ、費用、時間、確信度、来歴、そして生涯過程は、証拠が届くにつれて変わりうる。他の人々の生へと越え出る汚染はV4の反価値であり、利潤によって消し去られることはない。パン屋、客、近隣、そして国家は、V5のもとで同一の流れを異なって評価しうる。公的な行為が正当化されるのは、公表された規則と憲章のもと、枠組みを越える境界においてのみである。
価値統治がそれを必要とする理由
「価値を測れ」は、測るべき精確な対象がなければ空虚な標語である。この§は、ベクトルをその上で計算しうるほどに厳密ならしめるために存在する。政府が告知を成果として数えるのを止め、害を価格の内に隠れ潜むところから引きずり出し、便益が人に届いたときにのみ現実であると言い張るために。基層なくば教義全体は詩にとどまるが、それあれば、それは会計体系となる。
他の手法との比較
単一指標の厚生経済学に抗して。それは福祉を一つの効用の数字へと圧縮する。価値の諸形態は発生主義対現金主義の会計を映し、価値を約束されたときではなく獲得されたときに認識する。参与の条件は、センとヌスバウムのケイパビリティ・アプローチと近しい血縁にある。肝要なのは、引き渡された資源ではなく、実現された能力である。基層の全体は価値管理理論から継承されている。その測定の規律は次の§5で続く。