기층(V1-V5)
형식적 기층은 다섯 층을 지닌다. V1, 가치 변환자: 가치를 소비하거나, 변환하거나, 창출하는 모든 노드. V2, 다차원적 가치: 열 축의 가치 벡터(Æ 벡터)이며, 축들 사이에는 부분적인 통약 가능성만이 있다, 곧 투표가 하나의 가중치를 고정한 곳에서는 비교될 수 있으나, 결코 소리 없이 하나로 환원되지 않는다. V3, 가치 흐름: 그래프의 변(邊)이며, 각각은 비용, 시간, 그리고 유래를 지닌 Æ 델타를 나른다.
V4, 가치의 형태들: 가치는 잠재적, 계획된, 실현된, 그리고 회고적인 것으로서 존재한다, 이는 계획이나 약속이 성취로 셈해지는 것을 막는 규율이다. V5, 반가치와 참여 조건: 해악은 음의 경제학이 아니라 일급의 범주이다, 그리고 가치는 참여자에 의해 실제로 수취되었을 때에만 전달된 것으로 셈해진다, 흐름의 저항과 누출은 편의상 무시되는 것이 아니라 모델화된다.
무엇을 뜻하는가
기저는 다섯 층으로 된 교리의 존재론이며, 각각은 빵집을 통해 가장 쉽게 이해된다. V1, 변환자: 빵집은 밀가루와 노동을 소비하여 빵과 CO₂를 창출한다. V2, 다차원 가치: 빵은 경제 축의 가치다; CO₂는 생태 축의 반가치다, 같은 행위, 두 부호, 두 축. V3, 흐름: 판매는 가격, 시간, 출처를 실은 간선이다. V4, 가치 형태: 약속된 보조금(계획된 것)은 전달된 혜택(실현된 것)이 아니고, 그것이 도움이 되었는지에 대한 사후 판단(회고적인 것)도 아니다, 계획이 성취로 채점되는 것을 막는 규율. V5, 반가치 & 참여: 훈련 프로그램은 훈련생이 실제로 역량을 얻을 때에만 계산된다; 제공되었으나 (저항이나 누수를 통해) 수령되지 않은 가치는 전달된 가치가 아니다.
가치 통치에 왜 필요한가
"가치를 측정하라"는 측정할 정확한 대상이 없으면 공허한 구호다. 이 §은 벡터를 그 위에서 계산할 만큼 엄밀하게 만들기 위해 존재한다: 정부가 발표를 성과로 세는 것을 막고, 해악을 가격 안에 숨는 데서 몰아내며, 혜택은 사람에게 도달할 때에만 실재한다고 고집하기 위해. 기저가 없다면 교리 전체는 시(詩)일 것이다; 그것이 있으면 회계 체계가 된다.
다른 접근과의 비교
단일 지표 후생 경제학에 맞선다, 안녕을 하나의 효용 숫자로 붕괴시키는. 가치 형태는 발생주의 대 현금주의 회계를 반영한다, 가치를 약속될 때가 아니라 벌었을 때 인식하는. 참여 조건은 센과 누스바움의 역량 접근과 가까운 친족이다: 중요한 것은 넘겨진 자원이 아니라 실현된 역량이다. 기저 전체는 가치 관리 이론에서 물려받았다. 그 측정 규율은 다음으로 §5에서 이어진다.