기층(V1-V5)
기층은 다섯 층을 지닌다. V1, 가치 변환자: 가치를 소비하거나, 변환하거나, 창출하거나, 파괴하는 모든 사람, 기업, 제도, 생태계, 에이전트. V2, 다차원적 가치: 열 축의 가치 벡터(Æ 벡터)이며, 그 축들은 서로 구별된 채로 남고 오직 민주적으로 설정된 가중치를 통해서만 공적 결정을 위해 비교 가능해진다. V3, 가치 흐름: 원천, 수취자, Æ 델타, 비용, 시간, 신뢰 한계, 출처를 지닌 방향 있는 이전이며, 잠재적인 것에서 계획된 것과 실현된 것을 거쳐 회고적인 것에 이르는 생애 주기를 지닌다.
V4, 반가치: 경제적 이득과 상계하여 감추는 일 없이, 일급의 대상으로 표상된 해악. V5, 가치 틀: 한 행위자가 가치를 해석하는 주권적 관점. 시민, 가족, 기업, 공동체, 그리고 국가는 저마다 자신의 틀을 간직하며, 국가의 틀은 정점의 진리가 아니다. 투표된 가중치는 공적 결정을 구속할 뿐, 사적인 의미를 구속하지 않는다.
무엇을 뜻하는가
빵집이 다섯 층을 구체적으로 만든다. 그것은 V1 변환자다. 그 빵, 배움, 생계, 배출, 그리고 이웃에 미치는 효과는 V2 다차원 가치다. 각각의 구매, 임금, 배출, 기여는 V3 흐름이며, 그 원천, 수령자, Æ 델타, 비용, 시간, 신뢰 한계, 출처, 생애 주기는 증거가 도착함에 따라 달라질 수 있다. 다른 사람들의 삶으로 넘어가는 오염은 V4 반가치이며 이윤으로 지워지지 않는다. 제빵사, 손님, 이웃, 국가는 V5 아래에서 같은 흐름을 다르게 평가할 수 있다. 공적 행위는 오직 틀을 가로지르는 경계에서, 공표된 규칙과 헌장 아래에서만 정당화된다.
가치 통치에 왜 필요한가
"가치를 측정하라"는 측정할 정확한 대상이 없으면 공허한 구호다. 이 §은 벡터를 그 위에서 계산할 만큼 엄밀하게 만들기 위해 존재한다: 정부가 발표를 성과로 세는 것을 막고, 해악을 가격 안에 숨는 데서 몰아내며, 혜택은 사람에게 도달할 때에만 실재한다고 고집하기 위해. 기저가 없다면 교리 전체는 시(詩)일 것이다; 그것이 있으면 회계 체계가 된다.
다른 접근과의 비교
단일 지표 후생 경제학에 맞선다, 안녕을 하나의 효용 숫자로 붕괴시키는. 가치 형태는 발생주의 대 현금주의 회계를 반영한다, 가치를 약속될 때가 아니라 벌었을 때 인식하는. 참여 조건은 센과 누스바움의 역량 접근과 가까운 친족이다: 중요한 것은 넘겨진 자원이 아니라 실현된 역량이다. 기저 전체는 가치 관리 이론에서 물려받았다. 그 측정 규율은 다음으로 §5에서 이어진다.