El Sistema › Parte II · El sustrato de valor y su medición
El sustrato (V1-V5)
El sustrato tiene cinco capas. V1, Transformador de Valor: cualquier persona, empresa, institución, ecosistema o agente que consume, transforma, crea o destruye valor. V2, Valor Multidimensional: el vector-Æ de diez ejes, cuyos ejes siguen siendo distintos y solo se vuelven comparables para las decisiones públicas mediante pesos fijados democráticamente. V3, Flujo de Valor: una transferencia dirigida con origen, destinatario, Æ-delta, coste, tiempo, confianza, procedencia y un ciclo de vida que va de lo Potencial a lo Planificado, lo Realizado y lo Retrospectivo.
V4, Antivalor: el daño representado como objeto de primer orden, nunca ocultado al compensarlo con la ganancia económica. V5, Marco de Valor: la perspectiva soberana desde la que un actor interpreta el valor. Los ciudadanos, las familias, las empresas, las comunidades y el Estado conservan cada uno su propio marco; el marco del Estado no es una verdad de cúspide. Sus pesos votados vinculan las decisiones públicas, no el sentido privado.
Qué significa
Una panadería hace concretas las cinco capas. Es un transformador V1. Su pan, el aprendizaje, los medios de vida, las emisiones y los efectos sobre el barrio son valor multidimensional V2. Cada compra, salario, emisión y contribución es un flujo V3 cuyo origen, destinatario, Æ-delta, coste, tiempo, confianza, procedencia y ciclo de vida pueden cambiar a medida que llega la evidencia. La contaminación que pasa a la vida de otras personas es antivalor V4, y el beneficio no la borra. El panadero, el cliente, el barrio y el Estado pueden valorar el mismo flujo de manera distinta bajo V5; la acción pública solo se justifica en el límite entre marcos, bajo una regla publicada y la Carta.
Por qué la Axiacracia lo necesita
"Medir el valor" es un lema vacío sin un objeto preciso que medir. Este § existe para hacer el vector lo bastante riguroso como para operar sobre él: para impedir que los gobiernos cuenten los anuncios como resultados, para forzar a los daños a salir de su escondite dentro de los precios y para insistir en que un beneficio solo es real cuando llega a una persona. Sin el sustrato, la doctrina entera sería poesía; con él, se convierte en un sistema de contabilidad.
Comparado con otros enfoques
Frente a la economía del bienestar de métrica única, que reduce el bienestar a una sola cifra de utilidad. Las formas de valor reflejan la contabilidad de devengo frente a la de caja, reconociendo el valor cuando se gana, no cuando se promete. La condición de participación es pariente cercana del enfoque de las capacidades de Sen y Nussbaum: lo que importa es la capacidad realizada, no los recursos entregados. El sustrato entero se hereda de la Value Management Theory. Su disciplina de medición viene a continuación en §5.