O Sistema › Parte II · O substrato de valor e sua medição
O substrato (V1-V5)
O substrato tem cinco camadas. V1, o transformador de valor: qualquer pessoa, empresa, instituição, ecossistema ou agente que consome, transforma, cria ou destrói valor. V2, o valor multidimensional: o vetor-Æ de dez eixos, cujos eixos permanecem distintos e só se tornam comparáveis para decisões públicas por meio de pesos fixados democraticamente. V3, o fluxo de valor: uma transferência dirigida com origem, destinatário, delta-Æ, custo, tempo, confiança, proveniência e um ciclo de vida que vai de Potencial a Planejado e Realizado até Retrospectivo.
V4, o antivalor: o dano representado como objeto de primeira classe, jamais ocultado por compensação contra o ganho econômico. V5, o referencial de valor: a perspectiva soberana a partir da qual um ator interpreta o valor. Cidadãos, famílias, empresas, comunidades e o Estado conservam cada qual o seu referencial; o referencial do Estado não é uma verdade de cúpula. Seus pesos votados vinculam decisões públicas, não o sentido privado.
O que significa
Uma padaria torna concretas as cinco camadas. Ela é um transformador V1. Seu pão, o aprendizado, os meios de vida, as emissões e os efeitos sobre o bairro são valor multidimensional V2. Cada compra, salário, emissão e contribuição é um fluxo V3 cuja origem, destinatário, delta-Æ, custo, tempo, confiança, proveniência e ciclo de vida podem mudar à medida que chega nova evidência. A poluição que atravessa para a vida de outras pessoas é antivalor V4 e não é apagada pelo lucro. O padeiro, o cliente, o bairro e o Estado podem valorar o mesmo fluxo de modos diferentes sob o V5; a ação pública só se justifica na fronteira entre referenciais, sob uma regra publicada e sob a Carta.
Por que a Axiacracia precisa disso
"Medir o valor" é um slogan vazio sem um objeto preciso a medir. Este § existe para tornar o vetor rigoroso o bastante para se computar sobre ele: para impedir que governos contabilizem anúncios como resultados, para forçar os danos a saírem de seu esconderijo dentro dos preços, e para insistir que um benefício só é real quando alcança uma pessoa. Sem o substrato, a doutrina inteira seria poesia; com ele, torna-se um sistema contábil.
Em comparação com outras abordagens
Contra a economia do bem-estar de métrica única, que reduz o bem-estar a um único número de utilidade. As formas de valor espelham a contabilidade por competência versus por caixa, reconhecendo o valor quando auferido, não quando prometido. A condição de participação é parente próxima da abordagem das capacidades de Sen e Nussbaum: o que importa é a capacidade realizada, não os recursos entregues. Todo o substrato é herdado da Teoria da Gestão de Valor. Sua disciplina de medição vem a seguir em §5.