Das System › Teil II · Das Wertsubstrat und seine Messung
Das Substrat (V1-V5)
Das Substrat hat fünf Schichten. V1, Werttransformator: jede Person, jedes Unternehmen, jede Institution, jedes Ökosystem und jeder Agent, der Wert verbraucht, umwandelt, schafft oder zerstört. V2, mehrdimensionaler Wert: der zehnachsige Æ-Vektor, dessen Achsen unterschieden bleiben und für öffentliche Entscheidungen erst durch demokratisch gesetzte Gewichte vergleichbar werden. V3, Wertfluss: eine gerichtete Übertragung mit Quelle, Empfänger, Æ-Delta, Kosten, Zeit, Vertrauen, Herkunft und einem Lebenszyklus vom Potenziellen über das Geplante und das Realisierte bis zum Rückblickenden.
V4, Anti-Wert: der Schaden als erstrangiger Gegenstand dargestellt, niemals dadurch verborgen, dass man ihn gegen den wirtschaftlichen Gewinn verrechnet. V5, Wertrahmen: die souveräne Perspektive, aus der ein Akteur Wert deutet. Bürger, Familien, Unternehmen, Gemeinschaften und der Staat behalten jeweils ihren eigenen Rahmen; der Rahmen des Staates ist keine Wahrheit an der Spitze. Seine abgestimmten Gewichte binden öffentliche Entscheidungen, nicht den privaten Sinn.
Was das bedeutet
Eine Bäckerei macht die fünf Schichten anschaulich. Sie ist ein V1-Transformator. Ihr Brot, das Lernen, die Lebensgrundlagen, die Emissionen und die Wirkungen auf das Viertel sind V2, mehrdimensionaler Wert. Jeder Einkauf, jeder Lohn, jede Emission und jeder Beitrag ist ein V3-Fluss, dessen Quelle, Empfänger, Æ-Delta, Kosten, Zeit, Vertrauen, Herkunft und Lebenszyklus sich ändern können, sobald Belege eintreffen. Verschmutzung, die in das Leben anderer Menschen übergreift, ist V4, Anti-Wert, und wird durch den Gewinn nicht getilgt. Der Bäcker, die Kundschaft, das Viertel und der Staat dürfen denselben Fluss unter V5 verschieden bewerten; öffentliches Handeln ist allein an der Grenze zwischen den Rahmen gerechtfertigt, unter einer veröffentlichten Regel und der Charta.
Warum die Axiakratie es braucht
„Wert messen“ ist eine leere Parole ohne einen genauen Gegenstand, den man misst. Dieser § besteht, um den Vektor streng genug zu machen, um auf ihm zu rechnen: um Regierungen davon abzuhalten, Ankündigungen als Ergebnisse zu zählen, um Schäden aus ihrem Versteck in den Preisen zu treiben und um darauf zu bestehen, dass eine Leistung nur dann wirklich ist, wenn sie einen Menschen erreicht. Ohne das Substrat wäre die ganze Doktrin Poesie; mit ihm wird sie zu einem Buchführungssystem.
Im Vergleich zu anderen Ansätzen
Gegen die Wohlfahrtsökonomik der einzigen Kennzahl, die das Wohlergehen auf eine einzige Nutzenzahl zusammenfallen lässt. Die Wertformen spiegeln die Abgrenzung von Periodenrechnung und Kassenrechnung wider, indem sie Wert dann anerkennen, wenn er erarbeitet ist, nicht wenn er versprochen wird. Die Teilhabebedingung ist nahe verwandt mit dem Befähigungsansatz von Sen und Nussbaum: worauf es ankommt, ist verwirklichte Fähigkeit, nicht übergebene Ressourcen. Das gesamte Substrat ist aus der Value Management Theory ererbt. Seine Messdisziplin folgt als Nächstes in §5.