المنظومة  ›  الجزء VI · الكل كمنظومة

§24 · الجزء VI

كيفية إطلاق Axiacracy: التنفيذ والاختبار

لا يحتاج النظام السياسي إلى البدء بدولة جديدة، أو ثورة، أو الاستبدال المتزامن لجميع المؤسسات. ويمكن تنفيذ جزء كبير من آلياتها كتحسينات مستقلة للوضع الحالي: أولاً اجعل تدفقات القيمة مرئية، ثم امنح المواطنين السبل لتقييمها وتحديها، ثم اختبر قواعد جديدة للتوزيع، ولا تقرر إلا في النهاية ما إذا كانت هناك حاجة إلى انتقال دستوري.

النظام أهم من السرعة. يحصل كل مستوى لاحق على الحق في التأثير على الأشخاص فقط بعد الاختبار العام للمستوى السابق. لا يمثل دفتر الأستاذ هنا تصنيفًا اجتماعيًا واحدًا: فهو عبارة عن عدة سجلات مستهدفة وبسيطة وقابلة للتنافس لتدفقات محددة. في المراحل المبكرة، لا يمكن لأي تقييم للقيمة أن يحرم الشخص تلقائيًا من حق أو دخل أو خدمة.

ما معنى ذلك

تنفيذ Axiacracy ليس قانونًا واحدًا، بل سلم المؤسسات المتوافقة. يمكن للدولة أن تتوقف عند أي مستوى وتستمر في الحصول على منفعة مستقلة. ينشأ النظام الكامل فقط عندما يتم إغلاق القياس والقرار والتنفيذ والتمويل والاستئناف في دائرة واحدة محدودة دستوريًا.

منشئ التنفيذ: ما يمكنك القيام به الآن

  1. خريطة تدفق القيمة الحكومية وتظهر الميزانية الأموال، ولكنها لا تظهر دائما من وما هي القيمة التي خلقها البرنامج، وما استهلكه، وأين حدث الضرر. تربط خريطة التدفق التكاليف والخدمات والبنية التحتية والتأثيرات والمتلقين عبر محاور قيمة متعددة. فهو يبدأ كأداة للتدقيق ولا يتطلب تغييرًا في شكل الحكومة.
  2. مجموعة من دفاتر الأستاذ المستهدفة بدلاً من تصنيف واحد. وتسجل السجلات المنفصلة أصل تقييم معين، ونطاقه، وأدلته، ومدة صلاحيته، وتأكده، وحق الاعتراض. الخدمة الطبية والأضرار البيئية وجودة الطريق لا تضيف إلى نتيجة الشخص. تبقى التقييمات الخاصة مع أصحابها؛ ولا تتلقى الدولة إلا الحد الأدنى من التوقعات اللازمة لغرض مشروع.
  3. إضفاء الطابع الرسمي على التدفقات بين الدولة والمواطنين والمنظمات. يصف بروتوكول عام واحد ثلاث دوائر. متعلق الدولة ↔ المواطن يتم تسجيل النتيجة الموعودة للخدمة والمدة والتكلفة والتوفر الفعلي وأسباب الرفض وتقييم القيمة المستلمة وطريق الاستئناف. متعلق الدولة ↔ المنظمة ترتبط المشتريات والتراخيص والإعانات والامتيازات والاستثمارات بالقيمة الاجتماعية المتوقعة والأضرار الخارجية ونقاط المراقبة وقواعد العودة. متعلق منظمة ↔ مواطن يمكن للمشتري أو الموظف أو المريض أو المستخدم تزويد المورد بالحد الأدنى من تقدير القيمة المستلمة ومطالبة يمكن إثباتها دون الكشف عن التاريخ الكامل للعلاقة مع الحكومة. يرى المورد ردود الفعل المجمعة، ويرى المواطن أصل التقييم العام للمورد. هذه الخطوط تكمل السعر والربح بدلا من إلغائهما.
  4. التصويت مفتوح على القواعد والأوزان. يتم نشر نص الاقتراح ونسخ التعديلات والمؤلفين والحجج والمصادر وتضارب المصالح وأصوات الممثلين والتنفيذ النهائي. وتحفظ سرية الاختيار حيث تحمي المواطن؛ الصراحة إلزامية لمن يتصرفون نيابة عن الدولة. فالمجتمع لا يصوت على مصير الفرد، بل على قواعد عامة وأوزان محدودة للإطار العام.
  5. مجتمع الخبراء كمؤسسة قابلة للتدقيق. الخبراء لا يتمتعون بسلطة إعلان الحقيقة. يقترحون مخططات القياس، وينشرون الافتراضات والخلافات، ويتم اختبارهم من قبل مجموعات متنافسة، ويتمتعون بسمعة طيبة في تقديم التنبؤات. توافق العملية المدنية على الطلب؛ محكمة مستقلة تحمي الحقوق.
  6. وكلاء الذكاء الاصطناعي العام للدولة. أولاً، يقوم الوكلاء بشرح القواعد، والعثور على التناقضات، وإعداد الخيارات دون أن يكون لهم الحق في اتخاذ قرار نهائي. ويمكن بعد ذلك تفويض العمليات الضيقة والقابلة للتكرار إليهم. بالنسبة لكل إجراء، يكون التفويض وإصدار القاعدة والبيانات والنموذج وسجل التنفيذ وطريقة الاستئناف البشري مفتوحة. الحل غير القابل للتكرار غير صالح.
  7. التحول من الضرائب على الدخل المكتسب إلى الدخل من الإيجار الاقتصادي. تحدد الدولة باستمرار الأراضي والموارد والبنية التحتية والاحتكارات والطيفية والمنصات التي يمكن تمييزها من الناحية التشغيلية وغيرها من الإيجارات الاقتصادية غير المكتسبة. يتم تقديم كل فئة على حدة، مع حد اليقين والاستئناف واختبار التأثير التنافسي. ومع توفر الدخل الذي تم التحقق منه، يتم تخفيض الضرائب على العمالة وريادة الأعمال الإنتاجية؛ ولا يمكن للإيجار المرتقب أن يمول الالتزامات الدائمة مقدما.
  8. المصلحة العامة في الأتمتة الحرجة. عندما يصبح نظام الذكاء الاصطناعي أو الروبوتات بنية تحتية يعتمد عليها مجتمع بأكمله، فقد تمتلك الحكومة الطبقة الأساسية أو الحصة أو الحق في الإيرادات. وتستمر الشركات الخاصة في التطوير والتمويل والتشغيل والتنافس كمشغلين أو أصحاب امتيازات أو مالكين مشاركين. والهدف ليس الحد الأقصى من التأميم، بل توفير الدخل العام الكافي ومنع سيطرة القطاع الخاص على عنق الزجاجة النظامي.
  9. توزيعات الأرباح والحد الأدنى من الاحتمالات. فقط الدخل المستلم فعليًا من المشاعات هو الذي يخلق أرباحًا مدنية متغيرة. وبشكل منفصل، تحمي الدولة الوصول إلى الفرص الأساسية. لا تزال الأموال والأرباح والأرباح التجارية والائتمان والإيجار موجودة؛ ولا يتحول العتب الأدنى إلى تحريم الإثراء، ولا يفترض الإيجار حيث لا يوجد من يدفعه.
  10. حلقة إعادة التوازن الكاملة. وعندما يثبت القياس موثوقيته، يستطيع المجتمع ربط الأوزان المنشورة والقواعد العامة والموازنات وإيرادات الريع الاقتصادي والأداء. وحتى في هذه الحالة، لا يظهر متجه القيمة إلا عندما تكون هناك حاجة إلى قاعدة عامة: ولا يصبح أساسًا للإكراه على شخص معين. لا يمكن تحسين الميثاق والمحاكمة وحق الاستئناف.

خريطة الطريق للوضع الحالي

المرحلة 0: المخزون والخطوط الحمراء، 0-12 شهرًا. تصف الدولة التدفقات النقدية وغير النقدية الحقيقية، وتفتح الموازنات والعقود التي يمكن قراءتها آليا، وتنشئ هيئة مستقلة لخطط القياس، وتحظر بشكل استباقي النتيجة الاجتماعية الفردية، والنماذج المخفية والعقوبات التلقائية. يتم اختيار اثنين أو ثلاثة مشاريع تجريبية محدودة، مثل الطرق والخدمات البلدية والمشتريات الحكومية.

المرحلة 1: الرؤية والتغذية الراجعة، 1-2 سنة. يتم إطلاق دفاتر الأهداف لثلاث علاقات، الدولة ↔ المواطن، الدولة ↔ المنظمة والمنظمة ↔ المواطن. ويتم نشر النتائج الموعودة والفعلية وإصدارات المؤشرات وجودة البيانات والاعتراضات التي تمت معالجتها. لا تزال السلطات القانونية العادية تتخذ القرارات: يتعلم النظام أولاً أن يرى.

المرحلة الثانية: القرار الجماعي المفتوح، 2-4 سنوات. تقدم المجالات التجريبية دورة تعديل شفافة، وأصوات مفتوحة للممثلين، ومداولات مدنية بشأن المقاييس، ولجان تنافسية من الخبراء. يعمل وكلاء الذكاء الاصطناعي في وضع الظل أو التوصية؛ تتم مقارنة استنتاجاتهم مع قرارات الناس. لا يُسمح بالتقدم إلا في حالة وجود أخطاء أقل واستئناف واضح وعدم وجود تمييز منهجي.

المرحلة 3: التحول المالي، 3-6 سنوات. يتم تقديم عدة أنواع ضيقة من الإيجار الاقتصادي الذي يمكن إثباته بميزانية محايدة في البداية. يذهب كل تدفق يتم تلقيه فعليًا نحو خفض ضريبة العمل المعلن عنه مسبقًا، أو الخدمة العامة، أو الاحتياطي، أو أرباح صغيرة. فإذا اختفت القاعدة، فإن المعدل لا يتم تعويضه بتوسع تعسفي في مفهوم الريع الاقتصادي. وفي الوقت نفسه، يتم إنشاء أسهم عامة تجريبية في أتمتة مهمة جديدة، دون الاستيلاء بأثر رجعي على الممتلكات التي تم إنشاؤها.

المرحلة 4. الدائرة الإقليمية أو القطاعية، 5-10 سنوات. تُكمل مدينة أو منطقة أو صناعة الدورة الكاملة: يحدد المجتمع أوزانًا محدودة، ويدعم الخبراء المستقلون المخططات، ويقوم عدد قليل من الوكلاء بتنفيذ القواعد، وتبطل المحكمة ما هو غير قانوني، وتظهر خريطة التدفق التأثير بأكمله. المناطق المجاورة تشكل مقارنات السيطرة. يتم التراجع عن الآلية الفاشلة دون إسقاط الحقوق ودون انهيار الخدمات الأساسية.

المرحلة 5. الاختيار الدستوري. فقط بعد عدة دورات كاملة، والتدقيق الخارجي وتغيير السلطة السياسية، تقرر الدولة ما إذا كانت ستعزز الميثاق، والحق العام في الإيجار الاقتصادي، وحدود الوكيل والإطار المدني للمقاييس. هذا بالفعل انتقال إلى Axiacracy كشكل من أشكال الدولة. قبله، استخدمت البلاد أدوات Axiacracy ضمن النظام السابق.

البوابات بين المراحل

لا ينبغي أن يكون التوسع مكافأة لمؤلف الإصلاح. يتطلب الانتقال شروطًا منشورة مسبقًا: جودة البيانات؛ نسبة الحلول التي يمكن استنساخها؛ سرعة ونتائج الطعون؛ توزيع الفوائد والأخطاء بين المجموعات؛ وتأثير تحصيل الإيجارات على الاستثمار والمنافسة؛ الدخل الفعلي وليس المتوقع؛ ثقة المواطنين؛ تكلفة الخروج. لا دليل ولا تمكين.

مقعد الاختبار اكسياموس يرافق كل مرحلة. ومهمتها هي عكس إظهار المدينة الفاضلة: فهي تعيد إنتاج الاستيلاء، والتلاعب بالمؤشرات، وتواطؤ الخبراء، وأخطاء العملاء، واختفاء قاعدة الريع الاقتصادي، والصدمة الخارجية، والتغيير السياسي. ميثاقها: تجنب أسوأ الأخطاء بدلاً من تصميم أفضل النتائج. تحافظ الحالة الحقيقية على الثوابت التي تم اختبارها وتستبدل التنفيذ بحرية. سم. محاكاة.

لماذا تحتاجه الأكسياقراطية

إن العقبة الرئيسية أمام الشكل الجديد للدولة ليست الافتقار إلى كتاب مكتمل، بل الافتقار إلى الانتقال الآمن من الكتاب إلى المؤسسة. يتطلب الإطلاق الثوري الإيمان بالنظام بأكمله في وقت واحد، ويجعل تكلفة الخطأ لا رجعة فيها. تتحقق بلدية صغيرة من الحياة اليومية، لكنها لا تتحقق تقريبًا من الميزانية والمنافسة الدولية والبنية التحتية الكبيرة والتغييرات في الحكومة. ويحول المسار التدريجي الجدال حول الإيديولوجية إلى سلسلة من الأسئلة القابلة للاختبار: هل تعمل خريطة القرار على تحسين الرؤية، وهل يصمد الدفتر أمام الاستئناف، وهل يعمل تدفق الريع الاقتصادي على خلق دخل مستدام، وهل يعمل على خنق الاستثمار، وهل يتمكن الوكيل من النجاة من خصم سياسي؟

يسمح هذا المسار بإدخالات متعددة. ولا يمكن للدولة أن تقبل إلا العقود الشفافة والتصويت المفتوح؛ قد تشهد المدينة تيارًا من الخدمات البلدية؛ يمكن للصناعة إنشاء معيار طوعي لملاحظات القيمة؛ يمكن للبلاد أن تبدأ بحصة عامة في البنية التحتية الجديدة للذكاء الاصطناعي. لا يحق لأي طيار أن يطلق عليه اسم النجاح بناءً على مقاييسه الخاصة: يتم نشر المعايير ومجموعة التحكم وفترة القطع وسعر التراجع قبل الإطلاق.

مقارنةً بمقاربات أخرى

هذا الهندسة التزايدية البوبرية بدلاً من القفزة اليوتوبية: قم بإجراء تغييرات محدودة، ولاحظ العواقب، واحتفظ بإمكانية الإلغاء. من الشمال تقبل الكفاءة التكيفية، والتجارب المتعددة، والاختيار المؤسسي (شمال); من أوستروم، قواعد متعددة المراكز ومبدأ "الإطار، وليس نموذج واحد" (أوستروم); من عاصم أوغلو وروبنسون، الحاجة إلى النجاة من الاستيلاء والتغيير الحقيقي للسلطة (لماذا تفشل الأمم؟). وخلافاً للمشروع الثوري، فإن خريطة الطريق لا تتطلب تدمير النظام القديم حتى تتوفر الأدلة. وخلافا لبلدية معزولة، فإنها تختبر الآليات ضمن الميزانية الحالية والقانون والمنافسة.

ويرتبط التحول الاقتصادي §12 بشأن الملكية والإيجار الاقتصادي والمشاعات، عملاء الحكومة مع §18 حول الجهاز قاعدة مالية مع §19 وخريطة كاملة مع §21. يتم سرد أوضاع الفشل في §22; اكسياموس يحولهم إلى محاكمات. تظل المباني التي لم يتم حلها مفتوحة في الجزء السابع.